集团公司召开信访稳定武装保卫工作会议

2月28日，集团公司召开信访稳定武装保卫工作会议。集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并强调，要认清形势，树牢理念，突出重点，转变作风，同心协力，守土有责，全力做好集团公司信访稳定和武装保卫工作，尤其要做好全国两会召开期间等重大节点和政治敏感

期的信访稳定工作，为集团公司改革发展创造更加稳定平安的环境。

会议由集团公司党委副书记、纪委书记刘同胜主持。集团公司党委副书记王文良在会上宣读了2016 年度信访稳定工作表彰决定。集团公司副总经理柴明贵在会上安排了2017 年度信访稳定和武装保卫重点工作。集团公司各单位和部门相关负责人参加会议。

就做好下一步信访稳定和武装保卫工作，马富国在会上强调了六个方面的意见。一是认清形势，做到“四个明白”。要明白信访稳定是政治责任，深刻认识到保持和谐稳定大局是做好一切工作的前提和基础。要明白信访稳定的严峻形势，充分认清企业深化改革和经济下行给信访稳定工作带来的压力，努力适应好新形势、新要求。要明白信访稳定的重大节点，全力做好党的十九大、全国两会等重大节点和政治敏感期的信访稳定工作。要明白信访稳定对二次创业的重要意义，为企业持续稳定发展创造良好环境。

二是树牢理念，坚持“四个第一”。要坚持把树牢群众观念作为信访稳定工作的第一要务，不断强化服务意识，注重换位思考，坚决消除与群众之间的隔阖，及时关注群众的诉求。要坚持把解决问题作为第一核心，紧紧围绕信访稳定工作目标，积极解决问题，大力化解信访案件。要坚持把落实责任

作为第一原则，逐级压实责任，形成工作合力，努力构建齐抓共管的“ 大信访”工作格局。要坚持把建立健全机制作为第一保证，着力健全完善排查化解、责任落实、信息报送、舆情监控等信访稳定工作机制。

三是突出重点，做到“六个到位”。要做到矛盾排查到位，坚持矛盾排查零遗漏、建立档案真准实，深入细致排查不稳定因素，拉出清单、建立台账、分清责任。要做到矛盾化解到位，坚持接访零距离、案件零增长，在案件化解中想方设法去除存量、遏制增量。要做到宣传引导到位，继续开展好“四讲四提”主题教育活动，最大限度争取理解和支持。要做到责任落实到位，全面抓好主体责任、领导责任和包保责任的落实。要做到督促检查到位，确保需限期解决的问题严格按照时间节点解决。要做到企地协同到位，与地方党委、政府做好沟通，推广企地联合办访和专业化调解工作模式。

四是转变作风，解决“六不”的问题。各单位要切实承担起主体责任，“一把手”要切实承担起第一责任人的责任，全面落实“认识要到位、反应要跟上、作风要转变、协同要积极、方法要灵活、处置要得力”的要求，解决问题宜早不宜迟、宜管不宜推、宜导不宜激、宜散不宜聚，做到处置得当。

五是同心协力，实现“五个确保”。各单位和部门要紧紧围绕集团公司信访稳定“五个确保”工作目标，强化协调配合，逐级压实责任，形成工作合力，确保重大节点和政治敏感期不发生来自河南能源的干扰。

六是守土有责，做到“五个着力”。要着力做好安全保卫工作，确保企业内部不发生“两抢一盗”等刑事案件。要着力做好协同作战，与地方政法机关建立联系，建立一体化的保安体系。要着力做好消防安全，排查整治消防隐患。要着力做好维护稳定工作，确保大局平稳。要着力做好队伍建设工作，建成一支忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于企业的高素质企业内部保卫队伍，为集团公司发展提供平安的环境。

刘同胜在主持会议时强调，在全国两会即将召开之际，集团公司召开这次会议，意义十分重大。各单位要认真贯彻落实好本次会议精神，及时把会议精神传达贯彻到基层。各级领导干部以及信访稳定、武装保卫工作人员，要真正从思想上对信访稳定工作重视起来，意识上清醒起来，精神上振作起来，工作上扎实起来，在为集团公司改革发展营造稳定平安的环境中作出应有贡献。

柴明贵对集团公司2017 年信访稳定和武装保卫工作作出部署。信访稳定工作方面，要牢固树立服务基层职工、服务集团公司改革发展大局的意识，进一步提升工作效能，提高信访工作水平，建立与地方党委、政府协调沟通机制，全力做好重要敏感时期的信访稳定工作，为集团公司深化改革营造规范有序的信访工作环境。武装保卫工作方面，进一步提高维护企业安全稳定的能力，提升职工群众安全感和满意度，确保实现发案少、秩序好、单位安全稳定、职工群众满意以及杜绝重大治安案事件、重大刑事案件、重大火灾事故的工作目标，为集团公司二次创业营造安全稳定的环境。（宋立新）