3月24日，集团公司召开2017年化解煤炭过剩产能及剥离企业办社会职能工作动员会，总结回顾去年工作，安排部署今年任务。集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志主持会议。省政府河南能源改革指导组成员，集团公司领导薛志俊、王文良、张树良、赵廷钊、李永久、柴明贵、申顺更、邢奇生、宋录生等出席会议。

马富国在讲话时说，在去年工作中，各单位认真落实工作举措，突出抓好责任落实，积极与地方党委、政府沟通对接，超额完成了去产能任务，剥离企业办社会职能工作实现了良好开局。今年的工作任务十分繁重，各单位、各部门要认清形势，传导压力，强化责任，确保按时间节点高质量完成既定目标任务，向省委、省政府交上满意答卷。

马富国就做好今年化解煤炭过剩产能及剥离企业办社会职能工作提出四点要求。一是从讲政治的高度提升认识。从中央到省里，都对化解煤炭过剩产能及剥离企业办社会职能工作提出了刚性要求。对集团公司来说，这两项工作是必须强力推进的改革重点，是必须落到实处的降本措施。一定要清醒认识这两项工作的重要性、必要性和紧迫性，站在讲政治的高度，抢抓政策机遇，坚决打好打赢这场攻坚战，当好改革的排头兵和先行者。

二是从讲大局的高度明确任务。化解煤炭过剩产能方面，集团公司今年任务占全省任务总量的一半，省政府对完成任务的时间节点提出了明确要求，一定要站在讲大局的高度，下定决心，保持定力，按时完成目标任务，助推集团公司轻装上阵、科学发展。剥离企业办社会职能方面，国家把我省作为企业办社会职能剥离移交试点省份，这项工作目前已经进入深水区，“三供一业”剥离移交和退休人员社会化管理的任务异常繁重，省委、省政府将采取有效措施强力推进，我们一定要争取主动，抓住政策机遇，统筹运作，务实推进，确保按照既定时间高质量全面完成。

三是从求实效的高度用好机制。要落实好集团公司化解煤炭过剩产能总体实施方案和配套的9个子方案，在剥离企业办社会职能方面坚持企地工作联络机制、成立专项工作组、抓好风险管控、用好专项资金。要学懂吃透政策，把握好流程和节点要求，高效规范开展工作。要处理好矿井与周边村民的关系，成立驻矿工作组，加强对接，把去产能的各项工作置于地方政府的正确领导和有效监管之下。要做好退休人员思想政治工作，做好退休人员的管理服务职能、社保关系、组织关系、档案等移交接收工作，做好资产和管理机构工作人员的移交，做好移交前后的衔接过渡。要综合运用市场化、法治化、标准化等手段，处理好与兼并重组小煤矿民营股东的关系，做好去产能矿井人员分流安置工作。要进一步拓宽就业渠道和途径，充分发挥职工安置服务中心作用，拓展内部安置空间，推动内部人力资源供需实现动态平衡。

四是从严执行的高度抓好落实。主要领导要主动作为，分管领导要强化责任心，各督导指导组、专业工作组要主动到基层、抓基础，各级领导干部要转变作风、激情担当，确保冲得上、扛得起、拿得下。要用好督查手段，突出落实领导责任和主体责任；牵头部门要统筹谋划，相关部门要各司其职，凝聚推动工作落实的强大合力。要健全机制、强化考核、严格奖惩，确保工作稳妥有序推进。要做好相关政策的宣传解读，加强正面引导，主动解疑释惑，最大限度争取理解与支持。要全面预判各类风险、建立长效工作机制，确保和谐稳定。

刘银志就贯彻落实好会议精神提出，要以等不起、慢不得、坐不住的危机感、使命感、责任感，层层传递压力和信心，统一思想，凝聚合力，确保完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。要把准时间节点和退出、关闭、验收等各项标准，锁定目标，狠抓落实，确保工作成效。要坚持快速推进、真实准确、因地制宜，精准施策，务求实效，按时完成任务。要按照立即办、马上办、办得好、办得快的“四办”作风，履行好领导责任、主体责任和督查责任，激情担当，转变作风，推动工作落实。

集团公司党委副书记、副董事长薛志俊宣读了2016年化解煤炭过剩产能工作表彰决定，集团公司副总经理李永久、工会主席宋录生分别对做好2017年剥离企业办社会职能和化解煤炭过剩产能工作进行了具体安排。

会上，集团公司与永煤公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司主要负责人签订了去产能目标责任书，4家煤业公司代表分别作了表态发言。会议为2016年化解煤炭过剩产能工作先进个人代表颁奖，先进个人代表作了典型发言。集团公司机关和所属各单位相关工作负责人参加会议。（朱石磊）