5月13日~14日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志先后到到陕西富源煤业、内蒙古鄂尔多斯永煤矿业调研。他强调，要坚定发展信心，凝聚发展合力，不断提升企业管理水平，打造集团公司安全高效的样板矿。集团公司党委副书记、纪委书记刘同胜，董事会秘书张毅等一同调研。

刘银志在陕西富源煤业指导工作

在陕西富源煤业，刘银志一行了解了该矿生产系统，听取了相关汇报后，对他们在集团公司二次创业开局之年作出的成绩给予肯定，并就下一步工作提出要求。一要规范管理合资经营企业，构建适合煤炭企业特点的经营管理模式。既要落实好集团公司的管理要求，又要开好股东会、董事会和监事会，做到运作规范。二要紧紧依靠当地政府，处理好环保、水资源利用等问题。要高度重视企业与地方、企业与周边的关系，最大限度争取地方政府的支持，取得周边群众的理解和信任，为企业稳定发展创造良好的外部环境。三要围绕“四化”（机械化、自动化、信息化、智能化）目标建设安全高效矿井。要采取得力措施，进一步提高综采自动化和机械化掘进单产单进水平。要向先进矿井学习，敢于向更高的目标攀登。四要注重培养人才，并能留住人才。要在工作、学习和生活上关心各类技术人员和技术工人，为他们搭建平台，让他们安心工作。五要加强煤质管理，提高煤炭质量。要紧密跟踪煤炭市场变化，占领煤炭销售制高点；采取有效措施，加强煤质管理，调研分析煤炭精加工的可行性，进一步增加企业效益。六要依靠职工办企业。职工利益无小事，务必要解决好职工的实际困难，为职工排忧解难。要不断丰富职工业余生活，让外部企业职工干得安心、舒心、顺心。七要牢固树立红线意识和底线思维意识，扎实抓好安全生产各项工作。要始终把安全生产摆在首要位置，强化安全生产责任。要超前思维，主动作为，在综合治理瓦斯上要继续开动脑筋，争取更大成效。刘银志强调，要继续努力，敢于争先，实干拼搏，锐意进取，努力把陕西富源煤业打造成集团公司安全高效样板矿。

刘银志到鄂永矿业调研

在内蒙古鄂尔多斯永煤矿业，刘银志一行深入井下3102综采面了解安全生产和设备运行情况后，听取了马泰壕煤矿及配套选煤厂手续办理、安全生产、项目建设等基本情况及发展规划的汇报。他对鄂尔多斯永煤矿业取得的成绩给予肯定，并就开展下一步工作提出了五点要求。一要持续抓好安全生产管理。提高机电设备安全可靠性，努力消灭事故隐患，不让设备“带病”运行，保障煤矿机电系统安全与可靠；加强矿井“一通三防”管理，完善专业技术管理人员与监测监控设备配备，提升矿井顶板管理与防灭火能力。二要继续发扬优秀企业文化。充分彰显国有企业的良好风范，让河南能源企业文化在鄂尔多斯落地生根。三要建章立制提升管理水平。要积极对标先进，特别是向相邻的神华集团矿井对标先进求突破，梳理问题找差距，力争早日把矿井建设成为安全高效的现代化特大型矿井，打造集团公司的标杆矿井。四要惠及职工凝聚发展合力。各级党组织要充分发挥“两带头”作用，通过丰富活动载体、解决职工实际问题等，增进职工感情、促进企业和谐发展。五要坚定信心共创美好未来。矿井建设最艰难时期已经过去，将迈入大发展的新阶段，全体职工一定要立足长效，真抓实干，坚定信心再发力。（张 巍 孙宏伟 庄 霖 郝 倩）