集团公司召开督查培训交流会

为进一步提高督查工作水平，助力企业夺取二次创业新胜利，5月16日，集团公司召开督查培训交流会，邀请省政府督查室副主任陈德安进行授课培训。集团公司副总经理柴明贵主持培训会并传达了集团公司党委书记、董事长马富国的书面讲话。

在培训中，陈德安作了题为“加强督查能力建设，提高督查落实水平”的专题报告。报告深入浅出，内容丰富，有理论、有案例，获得与会人员一致好评。

柴明贵传达了马富国的书面讲话。讲话指出，集团公司新一届领导班子成立后，高度重视督查工作，注重加强顶层设计，持续优化工作机制，总体开局良好、推进迅速、成效明显，下一步要着力做好五个方面的工作。一要站在高处，认清督查工作重要意义，做到“三个明白”。即，明白督查工作是推动集团公司二次创业、再创辉煌的重要保证；明白督查工作是科学决策和决策实施之间必不可少的重要环节；明白督查工作是加强执行力建设和作风建设的必然要求。二要虑在远处，明确督查工作思路，坚持“三个立足”。即，立足于坐标企业长期发展通盘考虑督查工作；立足于“十三五”重要任务安排督查工作；立足于领导要求和发展需求完善督查工作。三要谋在深处，提高督查工作层次，提升“三种能力”。即，提升统筹能力，掌握工作主动；提升研判能力，实施精准督查；提升分析能力，提高参谋水平。四要抓在要处，突出督查工作重点，坚持“三个着力”。即，着力抓好集团重大决策、重要部署的督查落实；着力抓好领导批示、交办事项的督查落实；着力抓好影响重大、涉及面广、关注度高的事项的督查落实。五要干在实处，提高督查工作效能，坚持“四个强化”。即，强化组织领导、强化责任担当、强化督查问责、强化队伍建设。希望集团公司督查系统人员要始终保持奋发有为的精神状态，挺直腰板，放开手脚，坚持原则，大胆工作，努力开创督查工作新局面，为集团公司实现全年既定目标、夺取二次创业新胜利提供坚强的保证。

会上，义煤公司、鹤煤公司、化工事业部三家单位汇报交流了督查工作的经验做法。集团公司各单位和部门相关负责人参加会议。（宋立新 陈 超）