记者7月27日获悉，集团公司物资供应“双保”建设考核小组日前对所属的11家单位进行了上半年物资供应“双保”建设情况抽查考核，并进行了排序。

集团公司通报了考核中发现的工作亮点。各单位在当前资金严重不足的情况下，克服困难，多措并举，积极主动开展工作，顺利完成了上半年物资供应任务，保障了安全生产与项目建设需求。大多数单位能够严格按照集团公司要求，积极利用中原云商采购平台，扩大公开采购范围，提高采购效率，节约采购资金。赵固二矿实施掘进机维保专项契约化管理，提高维修质量，降低维修及配件费用。焦煤供应处实施三对一调价格管理。三门峡戴卡轮毂从细节入手确保物资在仓储期间的质量。

集团公司对下一步工作提出要求。一是各单位相关人员要认真学习集团公司物资供应管理制度，端正态度，提高认识，规范流程，阳光操作，规避风险，提高业务操作水平。二是存在问题的单位，要建立整改台账，制订措施，明确责任，确定时限，并对相关责任人进行责任追究。三是要对照检查通报的问题举一反三，全面开展内部自查自纠工作。（朱石磊 陈 超）