10月11日，集团公司召开深化改革领导小组第十一次会议暨竣工项目验收工作推进会议

10月11日，集团公司召开深化改革领导小组第十一次会议暨竣工项目验收工作推进会议。集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。会议由集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志主持，集团公司领导王俊旭、赵廷钊、盛天宝、李永久，省政府河南能源改革指导组成员出席会议。

马富国就做好深化改革和项目建设重点工作提出六点要求。一是把握时机，加快僵尸企业处置。党中央和省委、省政府高度重视僵尸企业处置工作，经济形势也在持续好转，这为我们重整、盘活僵尸企业创造了良好机遇。在深化国企改革上，我们也有啃硬骨头的经历、经验和机制。要把握好当前难得的政治机遇和市场机遇，把思想认识统一到党中央和省委、省政府的决策部署上来，科学谋划，把握时机和节奏，坚定不移做好僵尸企业处置工作，圆满完成工作任务。

二是注重结合，加快推进瘦身健体。要坚持能装尽装的原则，把需要出清压减的煤炭企业尽可能列入去产能矿井，借助国家去产能政策，实现一次性出清。要进一步解放思想，消除顾虑，合理利用僵尸企业处置相关政策，实现压减法人单位和僵尸企业处置同步推进、共享成果。要把压减管理层级纳入内部资产整合统筹考虑，结合集团公司各板块的专业化、园区化管理的总体要求，同步谋划、同步推进。

三是立足长远，科学推进项目处置。要认清建设项目及时转为固定资产的重大意义，树立依法合规意识，强化责任担当，全力以赴推进相关项目早日验收或转固，尽快发挥投资效能。要坚持分级分类、效益优先、依法依规的原则，采取有效措施，加快不良和闲置资产处置。

四是多措并举，破解急事难题。僵尸企业处置、企业瘦身健体、重大不良资产处置等工作，是“难事”也是 “急事”，要多想办法，破解急事难题。要吃透精神、摸出门道，结合实际、突破常规，用活用好政策。要运用好法律武器，多方借势借力，有效推动工作。

五是完善机制，确保既定任务圆满完成。要进一步建立完善督导、考核、问责机制，全面发挥集团公司、二级公司、改革主体单位三级督查作用，确保做到事事有安排、件件有回音，圆满完成既定目标任务。

六是坚守底线，确保不发生重大安全生产事故、不发生赴省进京有重大影响的上访事件、不发生恶性有影响的治安事件、不发生重大有影响的网络舆情事件，确保党的十九大召开期间安全稳定。

刘银志就贯彻落实好会议精神强调，各单位、各部门要提振信心、抢抓机遇，明确目标、完善措施、压实责任，坚决打好、打赢深化改革攻坚战。要把僵尸企业处置、瘦身健体、重大不良资产处置和项目建设等工作分类实施、协同推进，确保深化改革各项任务按照既定目标顺利完成。要切实找准深化改革与稳定发展两者的契合点，保证安全目标、生产任务、经营指标不折不扣完成，强力推进深化改革各项任务，做到相辅相成、相互促进、合力攻坚，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

会议传达了省政府9月25日深化国企改革工作会精神。集团公司与基层单位签订僵尸企业处置、瘦身健体、重大不良资产处置等重点改革工作目标责任书，部分单位汇报了本单位僵尸企业处置、瘦身健体、重大不良资产处置等重点改革工作及竣工项目验收或转固工作开展情况。（朱石磊）