12月4日，集团公司召开周一调度会及安全办公会

12月4日，集团公司召开周一调度会及安全办公会。集团公司党委书记、董事长马富国强调，要积极主动、蹄疾步稳推进集团公司深化改革，准确研判国家和我省出台的有关政策，精准提出工作措施，切实做好当前重点工作，推动集团公司实现持续稳定健康发展。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志对做好下一步安全生产工作提出要求。集团公司在郑领导班子成员出席会议。

在调度会上，马富国为新调整的领导班子成员颁发聘书。他指出，经集团公司党委常委会提议，集团公司董事会研究决定，集团公司对部分领导班子成员的职务进行了调整。新调整的领导班子成员要尽快熟悉业务、进入角色，与分管部门一起把分管工作做好。要总结好今年工作，找出特点、亮点、难点，谋划好明年工作，明确关键点、突破点、结合点和增长点。要团结协作、恪尽职守、担当作为，为集团公司改革发展作出新贡献。

马富国指出，集团公司对权属企业和部门进行调整，是为明年工作做准备，是集团公司深化改革推进内部资产重组的需要，更是适应集团公司战略发展规划的需要。改革不是一蹴而就的，集团公司改组成为国有资本投资公司也不是一步到位的，要按照集团公司深化改革总体思路和既定目标，积极主动推进相关工作，做到不停步、不松劲、不懈怠，做到循序渐进、蹄疾步稳。

马富国强调，要准确研判政策走势，精准提出工作措施。在大气污染防治工作方面，我省近期提出严格要求，突出抓好“停、限、封、洁、控”五项工作，实行铁腕治污。相关单位和部门要积极主动与政府部门做好沟通，在做好环保工作的同时确保生产经营正常进行。在市场化债转股工作方面，上级领导高度重视、金融机构大力支持，我们要抓住机遇，加强对接，推动已签订的市场化债转股协议更快更多地落地落实，为明年减亏增盈和风险防控打基础。在落实“一带一路”战略方面，要积极谋划，主动“走出去”，加强考察交流与合作，借助国家政策促进集团公司优化产业结构、实现转型发展。

马富国就做好集团公司近期重点工作提出要求。要谋划好明年工作，明确工作目标和工作重点。要开好深化改革和项目建设推进会，谋划好明年项目建设和深化改革工作重点。要抓好年末岁尾的安全生产工作，不能有丝毫放松。要持续推进“僵尸企业”处置工作，确保按期完成任务。要做好工作衔接和问题整改，配合好省审计厅对集团公司开展的利润审计。要结合省审计厅对集团公司的审计情况、中央巡视组和省委巡视组对集团公司的巡视情况、集团公司对权属企业的巡察情况，进一步完善制度、堵塞漏洞，提升管理水平。

在安全办公会上，刘银志强调，要深入贯彻党的十九大精神，认真落实各项安全生产措施，确保实现全年安全“零”目标。要站在讲政治的高度，进一步提升对抓好安全生产工作极端重要性的认识，认真学习贯彻党的十九大关于安全生产工作的重要论述，持续抓好煤矿安全“体检”和安全生产大检查工作，重点抓好问题整改。要持续抓好重大灾害防治工作，坚决杜绝重大事故发生，为安全稳定高效生产创造良好条件。要持续抓好安全生产标准化建设和安全包保工作，积极组织申报标准化矿井，协调、督促各单位抓好安全生产。要加强地面和危化企业的安全管控，持续推进安全和环保达标改造，确保生产装置实现安稳长满优运行。要持续做好冬季“三防”工作，强化供电、供暖、防冻、通勤等日常管理，积极应对极端天气，确保安全过冬。

在安全办公会上，集团公司副总经理张世芳通报了11月份安全生产情况，安排了下一步安全生产具体工作。集团公司其他领导班子成员分别对分管业务范围内的工作进行了安排。

集团公司总助、副总师、机关各部室负责人参加会议。（朱石磊）