8月9日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志一行到义煤公司调研安全管理、生产经营、战略发展等工作，并就义煤公司东部4对矿井脱困发展问题与义煤公司干部职工座谈。

集团公司常务副总经理宋录生，副总经理赵廷钊，副总经理、总工程师邢奇生，安全健康环保监察局局长谢述新等一同调研。

刘银志指出，义煤公司认真贯彻落实集团公司“三会”、第一次党代会及年中工作会议精神，领导班子和干部职工团结一心，采取得力的改革措施，凝聚强大的发展合力，取得了显著成效，实现了扭亏为盈。

关于义煤公司东部矿井接替失调问题，刘银志强调，要强化战略发展研究，把东部4对矿井联合起来，通过大采场、大储量，彻底摆脱困境，实现扭亏为盈；要加大地质勘探力度，详细了解矿区煤层构造、地形地貌，为联合开采方案的可行性研判提供数据支撑；要充分考虑东部4对矿井联合可能面临的问题，认真分析有利和不利因素，优化系统设计，降低运输成本，减轻劳动强度，提升发展能力，确保安全高效发展；要认真开展安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，抓好安全环保工作，列出详细清单，制订进度计划，明确责任部室，加强督导考核，强化责任追究，始终保持安全管理高压态势，确保实现安全生产；要做好管理提升工作，全面提升管理水平，强化亏损源治理，持续深化契约化管理，推广成本作业法，引导矿井“算账搞生产，算账搞经营”，为成本管控模式改革向纵深推进打下良好基础；要优化产品结构，加快物流贸易产业发展进度，以防范资金风险为主，化解各种风险，同心协力推动企业稳步向好发展。

刘银志一行还到新义矿业附近山岭，对照图纸，详细了解新安煤田地表形态及环境，就义煤公司东部4对矿井联合开采方案的可行性进行现场调研。（韩新坡）