12月3日，集团公司召开物流贸易板块2019年建议计划和2019～2021三年滚动计划专题汇报会。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志出席会议。集团公司常务副总经理宋录生主持会议，集团公司副总经理盛天宝、总会计师闫长宽出席会议。

刘银志指出，物贸产业是集团公司三大主业之一，收入占据集团公司销售收入的半壁江山。物贸产业要继续利用好河南的区位优势，把先天优势和相关政策紧密结合，使销售模式与时代发展相适应，与市场变化相适应，实现高质量发展。 就如何实现高质量发展，刘银志强调，要对物贸产业的管理和各层机构有明确的定位，产业布局要有明晰的规划。要充分利用好各种信息资源，协同作战，把物贸产业真正做实做优做强。要统筹好销售工作，销售必须和生产经营结合，不断增强服务意识，引导好、服务好生产一线，做好生产经营与管理提升工作的紧密结合。要利用信息化手段，实时检测价格变化，对产品质量做到“心中有数”。要完善销售价格机制，强化产品管理，通过差异化销售战略，实现利益最大化。要迅速适应“公转铁”的发展规划，全面提升铁路运力，真正实现降本增效。

刘银志要求，健全贸易机制体制，做强做实贸易。国贸集团和国龙物流要充分利用各自优势，协同作战，实现总量平衡、质量更高。要强化风险管控，实现贸易流程规范化、严格化管理。化工产业要实现专业化采购，完善采购数据，让生产的产品成本更低，竞争优势更明显。（李 跃 刘 培）