1月9日，集团公司召开深化改革工作推进会，贯彻全省国企改革会议精神，分析当前改革面临的形势，安排部署2019年重点改革攻坚任务。省政府河南能源改革指导组副组长陈党义，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志出席会议并讲话。

集团公司党委副书记、副董事长薛志俊主持会议，并传达了全省深化国有企业改革工作会议、全省国有企业改革经验交流暨工作推进会精神。

陈党义在讲话中对集团公司国企改革取得的成绩给予肯定。他指出，2016年6月全省打响国企改革攻坚战以来，河南能源在省委、省政府正确领导下，在省国企改革办精心指导下，克难攻坚、砥砺前行，圆满完成三年去产能任务、平稳移交企业办社会职能、有效化解债务风险、大力处置“僵尸企业”、逐步压减管理层级、适时盘活不良资产、积极推进混合所有制改革、全力推进国有资本投资公司试点工作。改革成果可喜、可贺、可赞。

陈党义强调，在肯定成绩的同时，要正视问题，积极应对改革发展中的困难和挑战，认真贯彻全省国企改革会议精神，向管理要效益、向改革取红利。一要加强组织领导，按照时间节点落实台账，确保各项工作真正落地。二要时刻紧绷安全和稳定这根弦，始终做到人心稳定、经营稳定、社会稳定。三是加强宣传引导，形成理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围，高质量完成改革攻坚任务。

刘银志讲话指出，两年多来，集团公司全面贯彻落实省委、省政府和省政府国资委的决策部署，改出了新局面，也积累了许多宝贵经验。但还有很多工作要做，还有很多文章能做。

刘银志强调，要明确目标，严细举措，坚决打赢决胜改革攻坚“扫荡战”。围绕2019年深化改革工作思路，集团公司要重点做好八个方面工作。一是持续推进产权结构改革。要全力推进改组国有资本投资公司试点工作，积极推进混合所有制改革，加快推进核心资产上市，加快推动煤层气公司预重整，加快推动铝产业战略性重组。二是持续推进组织结构改革。要加快企业内部资产重组整合，持续推进“瘦身健体”，深化集团公司总部职能改革。三是持续推进治理结构改革。要规范设置法人治理结构，积极推进市场化选聘经理人试点。四是切实做好降杠杆防风险工作。要建立资产负债率控制基准线，扎实推进市场化债转股，优化资产负债结构，优化融资结构，加快推动划拨土地作价出资转增国家资本金。五是持续做好供给侧结构性改革。要继续做好“僵尸企业”处置后续工作，继续做好去产能关闭矿井采矿权价款退还工作、存量资产盘活工作、剥离企业办社会职能等后续工作。六是积极推进“双百行动”综合改革。三门峡戴卡轮毂作为集团公司唯一一家入选单位，要按照既定方案和时间节点，自我加压，大胆试，大胆改。同时结合此项政策，搞一批内部综合改革试点，真正改出活力，改出经验。七是继续推进国资监管体制改革。要加强风险防控体系建设，切实增强风险防范意识，筑牢事前、事中、事后三道防线，加大审计力度，实现闭环管理。八是进一步加强国企党的建设。要大力实施独具河南能源特色的“一二三四五六”党建工作总体方略，深入推进“党建+”工程，以党的建设高质量促进企业发展高质量。

就贯彻落实会议精神，薛志俊要求，要统一思想，提高认识，迅速把思想统一到会议精神上来，凝聚攻坚合力；要把握重点，抓住关键，分解好目标任务，确保各项工作落实、落地、落细；要强化监督，严格考核，完成好改革任务，推动集团公司高质量发展。

省政府河南能源改革指导组成员，集团公司有关领导，机关各部室、事业部、共享中心主要负责人，各权属企业主要负责人、分管负责人参加会议。