12月18日，集团公司总经理田富军先后到义煤公司新义矿业、新安煤矿调研。

在新义矿业，田富军详细了解了该矿井下生产布局、煤炭储量、采掘接替、瓦斯治理、注浆减沉、煤炭销售、员工队伍等方面的工作情况，并到11090工作面进行了实地察看。在新安煤矿，田富军认真听取了井下生产布局、生产工艺、原煤储量、重大风险源管控、安全生产集中整治开展等情况汇报，详细询问了井下生产、人员定位系统等情况。

田富军要求，一要提升政治站位，守牢安全环保红线。要始终把安全工作放在首位，通过各种形式，积极开展警示教育活动，时刻绷紧安全弦。二要善抓主要矛盾，保证生产正常进行。要积极采用新工艺、新技术，把灾害治理作为搞好安全生产、提高效益的主要矛盾去抓，切实提升岩巷掘进水平，提高瓦斯治理效果和治理效率。三要加强“双重预防”体系建设，全面提升安全管理水平。要把风险辨识清楚、管控好，紧抓隐患治理工作，真正把控风险挺在控隐患之前，把控隐患挺在控事故之前。四要树立以效益为中心的经营理念。要坚持以效益为中心，切实做好“三优三减三提升”工作，通过信息化、智能化，实现减人提效、扭亏脱困。五要依靠科技进步，提高创新创效能力。要多上装备，通过科技水平的提升、生产工艺的改造，降低生产成本。六要加强党的领导，以党的建设高质量促进企业发展高质量。要更好发挥党委把方向、管全局、保落实重要作用，加强学习，提升素质，抓好班子，带好队伍。要树立信心，共克时艰，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，关心员工生活，提高员工群众的凝聚力和战斗力。