数字党建赋能高质量发展——探寻省级“双料”示范点、永煤顺和煤矿党建工作密码

2022-06-07 来源:河南能源

  顺和煤矿是永煤公司的第五对矿井。2016年,刚刚投产两年多的顺和煤矿升级为煤与瓦斯突出矿井,采掘接续紧张,经营举步维艰。

  现在,顺和煤矿已成为河南省政府国资委党委省管企业基层服务型党组织、党支部标准化规范化建设“双料”示范点,是永煤公司唯一一家获此两项荣誉的单位。

  何以发生偌大变化?顺和煤矿给出了答案——以数字党建助力企业高质量发展。

  抓机制,建强战斗堡垒创佳绩

  早在2017年,为解决国有企业党的建设“四化”问题,破解党建与中心工作“两张皮”困局,顺和煤矿党委采用了“一五三三”党建工作模式,紧紧围绕“党建+”这一主线,推动党建工作与安全生产、经营管理、民生和谐等工作有机融合。

  2018年,《中国共产党支部工作条例(试行)》出台后,该矿党委把握新方向、着眼新问题,在“一五三三”党建工作模式基础上,修订并提出了“一二六三三”党建工作模式,努力实现“一切工作到支部”。

  “一二六三三”党建模式,即树立“一切工作到支部”的鲜明导向,围绕党建优、业绩优“双优”目标,全面加强党的六大建设,建立支部书记、支部委员、普通党员三级积分考核体系,深化微党课长效教育、后备人才储备、党员素质提升三项工程。

  “‘一二六三三’党建模式与两级公司党建工作机制无缝对接,契合了省管企业党支部标准化规范化建设部署,为顺和煤矿创建示范点打下了坚实基础。”顺和煤矿党务工作部部长、机关第一党支部书记郑卫华说。

  目前,在顺和煤矿11个党支部中,有1个党支部通过了省管企业党支部标准化规范化建设示范点检查验收,其他10个党支部达到了动态验收标准。

  在党建工作的统领下,顺和煤矿获评国家一级安全生产标准化矿井;成为集团公司首家实现盈利的亏损源治理单位,全面打赢扭亏增盈“翻身仗”;率先完成矿厂彻底合并,成功运行永煤公司本部首家瓦斯发电站。顺和煤矿用实践印证了“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”。

  促管理,规范组织生活强党性

  顺和煤矿党委明确党委会、党委中心组学习会、党群联席会、党支部书记例会、支部党员大会、支部委员会、党小组会7个会议的流程及要求,严肃开展党委民主生活会、支部组织生活会2级党内生活会,认真开展好主题党日活动,构建了“721”党内组织生活模式。

  在推行“721”党内组织生活模式之初,顺和煤矿遇到的最大阻力,是少数党员的思想痼疾。个别党员认为,“我天天下井够辛苦了,哪有工夫学习”“咱们煤矿抓党建,没必要这样真刀真枪”。

  顺和煤矿党员周健曾是有名的学习“困难户”。回忆起几年前,他挺不好意思地说:“当时,我思想认识太片面,后来党支部书记找我谈话,我意识到了学习的重要性。”此后,周健的学习强国积分排名靠前了,党史学习笔记更加工整了。如今的周健积极参加党支部活动,工作中也始终冲在前面,还被选为该矿开拓一队党支部委员。

  为激励各类人才提升精气神,2021年3月,顺和煤矿启动了“人才强企工程”。截至目前,该项工程为顺和煤矿各党支部补充了8名大学毕业生党支部书记(副书记),选优配强了基层党支部领导班子。

  “以前,总觉得抓党建就是务虚,不会抓,也抓不好。现在,规范化的组织生活让党员在潜移默化中受到了思想洗礼,党员主动作表率、树形象的意识越来越强。”顺和煤矿综掘队党支部副书记刘浩感受到了抓党建带来的明显转变。

  党组织的凝聚力、向心力激发了党员干部创先争优的意识。顺和煤矿探防队钻场多,搬家倒面频繁。探防队党支部成立了党员志愿服务队,2021年累计参与搬家30余次。顺和煤矿综掘队施工的2404上巷地质条件差,施工工期紧。综掘队党员经常主动到一线报到,有的整理电缆,有的清除管线上的灰尘,安全帽上的党员徽章格外耀眼。

  树品牌,助力改革谱新篇

  在顺和煤矿联建楼一楼党建文化长廊处,有一道风景线——“党建品牌树”。这是该矿党委自2021年以来,按照“一支部一品牌、一品牌一特色、一特色一成效”的“三个一”思路打造支部特色党建品牌的成果展现。

  据顺和煤矿党务工作部副部长洪文涛介绍,该矿党建特色品牌以“强根固魂”五大工程和党建融入安全管理“六个保障”为遵循,围绕矿井安全生产、管理经营、民生和谐、队伍稳定等工作展开。

  今年以来,在党建品牌的带动下,顺和煤矿综采队自主进行2404工作面安装和2402工作面回撤,节约资金200余万元;机电制修中心于4月成立了“五小”电器维修间,当月创造效益近18万元,全年预计可创效240万元;各区队优化劳动生产组织,核减170余人,预计全年节约成本3200余万元。

  2021年,顺和煤矿党委“一二六三三”党建工作模式获得永煤公司党委“党建十佳品牌”称号。顺和煤矿11个党支部品牌中,有7个获得永煤公司“支部百家特色”称号。

  “每一个支部品牌,都是在解决发展难题中产生的。”顺和煤矿矿长、党委书记马文超说,“通过坚持问题导向、补齐工作短板,我们把党建活力转化为发展动力。今年以来,顺和煤矿克服疫情、工作面搬家倒面等各种因素影响,前4个月各项经营指标均实现增长,完成营业收入1.62亿元,利润同比提升243%。”