7月18日上午，集团公司“提质量、调结构、树品牌、增效益”现场交流会在焦煤赵固二矿召开。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒，常务副总经理宋录生，副总经理贾明魁出席会议。

　　会议强调，要深挖内潜补短板。各单位要积极应对市场形势，优化产品结构，深挖自身内部潜力，加快煤炭产品结构调整，全力推进项目建设，做到“西瓜芝麻一起捡”。要比学赶超促提升。各单位要算好账、记好账，自我加压，迎头赶上，确保各项工作落实到位。要加强煤质管理，提高煤炭质量，坚持“能洗尽洗，应选尽选”，提升精煤产率。要加大技术改造力度，引进先进技术、工艺、装备，全面推广煤炭洗选无煤泥化和选矸石无人化，打造新的效益增长点。要产销联动提效益。各单位要制订方案，立足市场，做优做强质量、效益和品牌。要大兴市场调研，科学研判，做好市场开发和维护，增强抵御风险的能力。

　　同时，会议强调，要加强重介选煤工艺改造，最大限度地提升选煤效率，增加精品煤产率。要积极做好煤泥超高压压滤推广，持续提升块煤率、精煤产率、商品煤回收率，实现效益最大化。

　　会上，围绕“提质量、调结构、树品牌、增效益”工作，集团公司财务管理部、国贸集团销售公司分别提出了建议，永煤公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司、新疆公司、贵州豫能交流了工作措施及经验。

　　赵固二矿、永锦选煤厂、新桥煤矿、车集煤矿分别介绍了煤泥超高压压滤、智能选矸、重介工艺改造实施情况及相关经验。

　　会前，与会人员现场观摩了赵固二矿煤泥超高压压滤和智能选矸系统使用情况。

　　集团公司相关总助，财务管理部、企业改革管理部、能源事业部主要负责人，以及各煤业公司有关负责人等参加会议。