这是一次思想政治的大洗礼——

　　200多个基层党委、2000多个基层党支部、近4万名党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学出政治忠诚，学出使命担当，学出本领实效。

　　这是一次党性党风的大淬炼——

　　与职工群众面对面交流2200余次，解决问题760余项，一批制约企业安全生产的难点问题得到根本性解决，一批影响企业改革发展的突出问题出现转折性变化。

　　这是一次担当作为的大砥砺——

　　党员干部把主题教育焕发出的热情，转化为推进改革的磅礴力量，“2＋2＋N”产业体系顺势而生，企业高质量发展之路越来越宽。

　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，集团公司党委认真贯彻落实中央部署和省委要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来，有机融合、一体推进，取得了一系列理论武装成果、改革发展成果、制度建设成果。

　　向着深处学，筑牢思想根基

　　伟大的时代孕育伟大的思想，伟大的思想成就伟大的时代。只有学之愈深，方能知之愈明、信之愈坚、行之愈笃。

　　集团公司党委以“国之大者”的政治自觉，构建以上率下学、创新载体学、强基固本学“三个聚焦”学习机制，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。

　　行动是无声的号令，表率是最好的动员。集团公司领导班子成员既当学员又当教员，率先学深悟透，躬身宣传解读。出台了《2023年河南能源党委理论学习中心组学习计划》，并按照主题教育有关要求制定了中心组学习清单和台账，开展党委理论学习中心组学习8次。围绕习近平总书记最新讲话精神，开展“第一议题”学习15次。按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，举办两期为期7天的读书班，组织研讨交流3次。领导班子成员带头讲授专题党课15人次，培训5000余人次。

　　以走“新”推动入“心”。集团公司党委分层分级举办党的二十大精神专题培训班，集团公司层面举办5期，256名中层以上党员干部参加集中轮训。二级单位举办120余期，培训党员干部4300余人。邀请国内知名专家教授授课；举办党课讲师团大赛、理论宣讲报告会；联合新乡干部学院开展“党课轻骑兵”宣讲，组织举办微党课大赛，以“实物＋事迹＋文艺”的形式，推动党的创新理论进机关、进矿厂、进区队、进班组。集团公司媒体第一时间开设专题栏目，全面做好宣传发动，多角度、全方位助力集团公司主题教育走深走实。

　　各基层党支部利用“三会一课”、主题党日等载体，广泛开展集中理论学习、面对面宣讲和点对点送学。依托“学习强国”“干部网络学院”等学习阵地，营造“点”上发力、“线”上延伸、“面”上覆盖的浓厚氛围。强化党支部标准化建设，“战斗堡垒”愈建愈强。在省政府国资委党委发布的第三批省管及中央驻豫企业党支部建设示范单位榜单上，集团公司再添15家“新星”。

　　思想在深学中洗礼，激情在细悟中升腾。集团公司广大党员干部表示，要以学凝心铸魂，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，将学习成果转化为改革发展、攻坚克难、降本增效的实际成效，凝聚起企业高质量发展的强大合力。

　　奔着问题去，大兴调研之风

　　调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。“到现场写实去”，是大兴调查研究的重要抓手和有效载体。

　　集团公司党委坚持把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点，用好“深、实、细、准、效”五字诀，深入调研摸清情况、厘清问题，提出对策措施。

　　秧好一半谷，题好一半文。

　　精准选题是开展调研的第一步，调查什么？研究什么？结合企业点多面广线长的特点，集团公司从重“选题”、重“领题”、重“破题”、重“解题”上下功夫。根据中央和省委确定的大兴调查研究12个方面调研内容，集团公司党委围绕做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研等6种调研方式，研究制定《关于大兴调查研究的实施方案》，共梳理出45项调研主题。聚焦制约发展难题，正视发展短板，明确了227项调研课题，并详细制定了调研时间表、任务书和线路图。集团公司领导班子确定调研课题16项。

　　“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”集团公司领导班子成员扑下身子，沉到一线，紧扣企业发展实际，重点围绕推动党组织作用发挥、构建高质量发展“2＋2＋N”产业体系、建设本质安全企业、构建债务风险管控体系、职工群众权益保障等方面，先后深入基层调研60余次，着力破解企业改革发展难点问题和制约企业高质量发展堵点问题。

　　调查研究出真知，转化运用见真章。集团公司二级单位以上领导班子形成高质量调研报告130余篇，破解难点问题253项。

　　围绕“‘2＋2＋N’产业体系构建、推动企业高质量发展”开展的调查研究，深入分析了煤炭、化工及新材料、电力及新能源、现代物贸以及其他等产业的发展现状，提出了进一步加强主业管理、大力培育新能源产业、强力推进主业可持续发展等对策建议。

　　围绕“降低资产负债率”开展的调查研究，提出了强化负债规模和负债率双约束、严格投资管控、全面提升经营效益等10条对策建议，并积极推动落实。今年上半年，集团公司资产负债率下降0.4个百分点。

　　围着中心转，推动改革发展

　　衡量主题教育抓得实不实、好不好，关键看在推动中心工作、促进改革发展中能不能取得实际成效。

　　集团公司紧紧扭住制约企业高质量发展的关键核心要素，从党的创新理论学习中找准方法、精准破题，推进高质量发展重点任务10项、民生实事15项，一幅崭新的发展画卷正徐徐铺开。

　　——煤炭板块更加高效。按照“四有”原则，组织20处生产矿井开展扩边增储，新增资源储量2409万吨，中联润世取得800万吨/年采矿证，建成11个智能煤矿、9个智能工厂（车间）、140个智能化采煤（掘进）工作面，人均工效较年初提升0.6个百分点。

　　——化工板块更具潜力。坚持“四个一批”举措，氢燃料电池热电联供示范项目和年产10万吨甲胺项目相继开工建设，全国最大的PBT项目和6万吨聚甲醛项目已进入工程扫尾和设备单试阶段，国内首套电石渣制备硫酸钙晶须项目正加速推进，开祥精细化工BDO产品取得无限量出口欧盟资格。

　　——创新驱动更有活力。科技投入14.9亿元，同比增加123%，加快碳基新材料产业研究院建设，积极培育科技创新型企业，已有49家单位获批科技型企业，商丘国龙新材料跻身全国“科改企业”名单。

　　——风险防控更加有力。聚焦瓦斯、火灾、水害、冲击地压等重大灾害治理，全面开展重大事故隐患专项排查整治行动，确保风险隐患及时清仓见底，夯实安全基石。完善资金管控机制，加大新增融资与清欠力度。今年以来，累计完成融资续贷660亿元，完成18笔债券兑付本息110亿元，新增融资落地59.17亿元。

　　——经营质效更加丰盈。持续提升煤炭产品质量，上半年精品煤比率同比增加2.4个百分点。持续坚持算账经营，对3家化工企业进行边际贡献警示，对13套装置及时停车止损。持续加强可控成本管理，深入开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动，1～8月份，营业收入同比增加14.65亿元，增幅1.87%；利润同比增利1.58亿元，增幅4.08%。

　　——民生福祉更加厚实。克服市场下行压力，保障工资按月发放，上半年全员人均工资同比增长2.93%。其中，一线职工同比增长9.61%。二级单位层面确立民生事项125项，矿厂层面确立民生实事587项，做到了“件件有落实，事事见成效”，让职工充分共享改革发展成果。

　　盯着问题改，补齐短板弱项

　　胜人者有力，自胜者强。

　　检视整改决定着主题教育的最终成效。集团公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。

　　——在找实问题上下功夫。对标理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面的突出问题深查细查，紧盯践行正确政绩观突出问题、基层治理突出问题、民生领域突出问题靶向施治，集团公司领导班子成员检视问题43项，列出整改整治6项问题，制定专项整治方案2个，24条整改措施，并进行台账式管理、项目化推进，从严从实推动了整改整治落地见效，做到应改尽改。

　　——在定准措施上下功夫。对列入整改整治清单的问题进行系统梳理、归纳分类，细化为党的建设、风险化解、经营管理、民生实事等8个领域，明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位，进行台账式管理、项目化推进。对两个专项整治方案，明确9条针对性举措，进行重点攻坚。

　　——在见行见效上下功夫，坚持分类整改与集中整治相结合，以深查细查、真改实改的实际成效推动发展。比如，围绕“管理效率和精细化水平不高”问题，深入开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动，以实际行动系统解答“钱从哪里来？利润从哪里来？成本怎么管控？”。上半年，可控成本同比下降1.87亿元，长期欠款较年初下降3.6亿元，归母净利润同比增加5亿元。

　　集团公司党委把“建章立制”作为整改解决问题的治本之策，织牢织密制度笼子，并将整改整治中行之有效的做法及时上升为可操作、能执行的制度规定，构建长效发展体系。目前，集团公司及所属单位已废改立制度538项。其中，新制定188项，修订267项，废止83项。

　　“我们要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课、首修课、终身课，不断以理论武装凝心铸魂增智，把开展主题教育焕发出的巨大热情转化为履职尽责、团结奋进的自觉行动，全力以赴推动企业高质量发展”。在集团公司党委主题教育总结大会上，集团公司党委书记、董事长马正兰语气铿锵、信心坚定。

　　理想信念之火一经点燃，就永远不会熄灭。

　　14万河南能源人在集团公司党委的坚强领导下，共同唱响“同一个河南能源同样的使命担当”主旋律，将主题教育激发出的激情转化为立足岗位、发奋工作的实际行动，转化为攻坚克难、干事创业的实际成效，以一往无前的奋斗姿态，向着创建一流企业的奋斗目标奋勇向前。