4月10日，笔者从永煤公司获悉，今年以来，面对复杂严峻的市场形势，该公司切实扛稳扛牢龙头企业使命担当，持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，全力以赴保安全、稳生产、降成本、创效益，成绩斐然。一季度，营业收入、开拓进尺分别完成计划的102.51%、124.76%，原煤单位制造成本同比降低25.95%，拼出首季“开门红”，为全年高质量发展打下良好基础。

　　严管厚爱，筑牢安全稳根基。坚持以“创新+责任”工作法为统领，强力推进“三个一切、三个可以”安全理念贯穿安全生产全过程。“四位一体”岗位标准化作业流程，在全省煤矿安全生产标准化现场会上得到重点推广，并纳入《河南省工业和信息化厅国家矿山安全监察局河南局关于加强煤矿安全生产标准化建设工作的指导意见》。5对矿井被集团公司命名为2025年度“安全生产标准化动态达标标杆矿井”。

　　创新驱动，提升效能促发展。开展岩巷单进“集中攻坚年”活动，大力推广使用重型岩巷综掘机，构建“四臂锚杆钻车+双臂锚杆钻车”施工工艺，实现支护作业由集中施工转变为平行作业，减少施工环节，提高生产效率，正规岩巷单进突破100米/月，煤巷突破190米/月，呈现“整体提升、多点突破”的良好态势。与高校密切合作深入推动充填开采项目，解放压覆资源；加快推进本部矿井三煤组开采，延长矿井服务年限，提升可持续发展能力。

　　降本增效，开源节流增活力。坚持算账搞生产、算账搞经营，推动内部市场化和全面预算管理、作业成本法深度融合，原煤单位制造成本同比降低72.7元/吨，降幅25.95%。激励各单位外拓市场创效益，铁运处地货累计创收1294.5万元；装备制造分公司创收974.57万元；供电分公司积极拓展外部电力用户，创收52.61万元。抓实抓细煤质管控体系，充分发挥重介洗选系统效能，商品煤产量完成计划的109.64%，同比增幅15.97%。

　　统筹资源，优化结构提实力。产业结构优化方面，高效推进红岭煤矿等8对矿井扩边增储。新能源产业方面，贺驼煤矿光伏发电等项目建成，多个余热利用项目节省费用超1200万元，7对矿井瓦斯发电项目发电1358.3万度，节约用电成本889.19万元。扎实开展资产优化攻坚行动，启动20家“两非两资”处置和四级法人精准压减工作。以1.86亿元起拍价成功竞得三门峡龙王庄煤业50%股权，相比一拍价节省资金5300万元。