“大叔您沿着走廊一直往前走，右手边第四个门就是神经内科。”4月15日早上8点，永煤总医院门诊大厅里人头攒动，身穿红马甲的党员志愿者们正耐心解答患者的咨询，电子屏上“党建赋能医疗，服务守护健康”的标语显得格外醒目。

　　近年来，该院以“党建+”模式为引领，从质量筑基到学科突破，从技术跃迁到服务焕新，构建起“三维一体”的党建赋能体系，将红色基因融入医疗实践，交出了一份党建与业务深度融合的亮眼答卷。

　　党建+医疗质量：红色基因熔铸质量标杆

　　“呼吸机高频通气！频率30次/分！”“地西泮5mg静推！”4月2日夜晚，该院急诊科抢救室里，科室副主任、共产党员胡光旭正带领团队争分夺秒抢救患者。

　　“只有把党建工作与业务工作有效融合，我们的党建工作才有生命力，否则就是空谈。”永煤总医院党委书记、工会主席王传真表示。

　　为充分发挥党组织和党员在业务工作中的引领带动作用，永煤总医院党委积极探索，借助“党员先锋岗”“党员责任区”“五星”党支部创建等有效载体，将党的组织优势成功转化为提升医疗质量的强大动力。全院党员干部主动担当，带头向医疗质量重点指标发起攻坚。他们围绕疾病入组率、DRG总量等20余项核心指标持续优化改进。功夫不负有心人，2024年，该院在全省二级以上公立医院绩效考核中名列前茅。

　　2024年，该院重点病种和医疗质量、三四级手术占比持续提升，医疗纠纷明显下降。同时，20余项新技术新项目成功开展，心律失常射频消融、颅内动脉瘤介入栓塞、颈动脉内膜剥脱等高难度手术也常态化开展。

　　党建+学科建设：红色矩阵构建学科集群

　　“这个病例的治疗方案需要结合介入与外科技术，建议多学科会诊。”在“刘建主任神经与血管外科介入专家团队工作室”，党员医师与专家正围绕几张CT片展开热烈讨论。

　　学科建设是医院发展的基石，而人才培养则是学科建设的保障。为此，该院党委建立了“双培养”机制，即把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。两年来，通过该机制，11名业务骨干被培养成为党员；15名党员被培养成为业务骨干，有效带动了党建和业务工作的双促进、双提升。此外，该院还通过“党建+重点专科”模式，培育出普外科、神经内科、心血管内科、康复医学科等8个地市级及院级重点专科；新成立的中医科、睡眠医学科、医学美容科赢得了社会效益和经济效益双丰收；在眼科，党员牵头组建的市级质控中心，推动全市眼科医疗同质化水平提升。

　　“支部建在科室，党员冲锋在前。”外科第一党支部书记、普外科主任岳东亚带领团队开展胆道镜探查取石术等新技术，带动科室业务量突破新高。通过“党建+学科建设”，医院还引进数十名外院专家，形成“专家坐诊+技术帮扶+人才培养”的良性循环，让学科建设既有“高度”更有“温度”。

　　党建+服务效能：红色纽带编织民生网络

　　“宝贝不怕，张开嘴，让叔叔看一下你的喉咙。”晚上7点的儿科诊室里，党员医生乔书华正在为就诊患儿检查。

　　“终于不用白天请假带孩子看病了！”年轻母亲王女士感慨道。为方便群众就医，该院儿科、康复医学科、口腔科等开设了夜间门诊，其中内科第三党支部推出的“夜间诊疗+床旁结算”服务，让夜间门诊量增加30%，出院结算时间缩短40%。

　　在“党建+服务机制”引领下，该院将“我为群众办实事”贯穿患者就医全过程：推行“病案通”一站式服务，让患者少跑腿、让数据多跑路；门诊检查24小时出具结果、检查检验结果互认，不仅让患者少跑路，更让患者少花钱；“无陪护病床”实现24小时专业化照护，肿瘤内科获评“全国CINV（化疗相关恶心呕吐）规范化管理示范病房”称号；在“互联网+医护到家”服务中，党员医护人员组建专门队伍，两年完成居家服务百余人次，覆盖10个乡镇街道30多个社区，为行动不便的患者提供上门服务；在医学美容科，党员专家主动延长坐诊时间，让患者“少等一周，多一份安心”，真正实现了“以患者为中心”的服务承诺。

　　“未来，医院将继续秉持‘党建引领’这一重要法宝，以坚定的信念、不懈的拼搏，努力推动医院事业行稳致远。”永煤总医院董事长、院长朱景波的话语掷地有声。