6月30日，集团公司召开调度会议，听取工作汇报，部署近期重点工作。集团公司党委书记、董事长马正兰主持会议并讲话。他强调，要强化责任担当，突出精准施策，狠抓工作落实，着力提升安全生产、经营管理、改革提升、作风建设等工作质效，推动集团公司高质量发展和高效能治理。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。

　　会议指出，安全管理重在现场，要紧盯重点部位和薄弱环节，强化协同监督，全力消除安全隐患。要密切关注天气状况，扎实做好灾害天气应急准备工作，严防旱涝急转引发地质灾害。要积极探索应用新型检测技术，加强对现场重点部位的研判预警，确保设备和装置长周期安全稳定运行。要把“安全生产月”活动中产生的好经验好做法应用到日常安全管理中，推动形成常态长效。

　　会议强调，要做好上半年总结和下半年谋划，认真梳理工作经验和亮点，查找问题和不足，把握新形势、探索新思路、落实新举措，着力推动高质量发展。要多点发力打牢基础，确保矿井采掘接续科学合理，推动矿井实现安全高效生产、持续协调发展。化工板块要抓好学习考察契机，做好指标对标分析，寻找优化提升策略，奋力开拓转型发展新路径。要加强队伍建设，健全人员教育管理机制，着力提高队伍整体素质和能力水平。要在提高效率上下功夫，优化人员配置，持续提高工效、降低成本，推动企业实现高效能治理。

　　会议指出，今年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，要压实工作责任，锚定任务、多措并举、强力推进，确保9月底基本完成深化提升行动既定任务。要进一步压减企业管理层级，优化简化管理流程，增强集团管控能力，持续激发企业活力，促进发展质量不断提升。

　　会议强调，要精准规范高效做好问题线索处置工作，坚持把握重点、综合分析，实事求是界定责任，站位集团公司发展全局去解决问题，确保立行立改。要加快推动巡视整改和审计整改问题销号，聚焦重点难点，合力攻坚克难，确保按时间节点全面整改到位。

　　会议强调，要持续强化作风建设，形成一抓到底的办法和制度，推动严的基调一贯到底。集团公司要统筹兼顾、总揽全局，督促二级公司增强对下属单位的管理能力，确保层层抓落实、层层有责任。要做实同级同类警示教育，不断丰富内容载体、创新方式方法，用好典型案例资源，持续增强党员干部纪律规矩意识，筑牢拒腐防变坚实防线。

　　集团公司领导刘同胜、宋录生、贾明魁、梁红霞、张五星、孙广建、王文出席会议。集团公司总助、副总师，机关部室负责人等参加会议。