笔者7月23日获悉，今年以来，国贸集团扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实集团公司各项决策部署，团结带领干部职工担当实干、聚力攻坚，上半年营收、利润兑现率分别为106%、132%，顺利实现了时间、任务“双过半”。

　　党建引领聚合力。国贸集团党委以高标准、严要求、硬举措，紧盯关键少数、重点领域、关键岗位和重要环节，一体推进学查改，强化责任落实，全面推动作风建设与业务发展深度融合。深入实施先锋引领工程，成立26支党员突击队、设立21个党员先锋岗，开展与上下游客户结对共建活动10次。以“五星”党支部创建为抓手，聚力打造组织健全、队伍过硬、保障有力的坚强战斗堡垒，国龙电子公司党支部获评省政府国资委第二批“五星”党支部荣誉称号。

　　逆境突围拓市场。面对煤炭市场持续走弱，贸易风险持续扩大的不利局面，国贸集团科学研判市场变化，抢抓机遇、逆境突围，加大市场开发力度，新开发蔚州能源、江苏华美、京能宁东、京能滑州等电煤业务，围绕市场、客户、产品优化布局，抢抓市场订单，上半年煤炭贸易量完成664.41万吨，同比增长79.41万吨。加大国际市场开发力度，持续做好铝矾土、金精粉、铬矿等国家战略性矿产资源进口，并积极组织铜精矿、氧化铅等矿产品发运，上半年完成矿产进口量3378万吨。合成氨业务市场影响力进一步增强，新增港口成功实现“十二港联动”，合作港口从东北到华南沿海全线覆盖，为灵活开展合成氨国际贸易奠定了坚实基础。今年上半年，化工贸易累计实现进出口额9116万美元，同比增加4616万美元。

　　集采服务提质效。国贸集团在大力拓展外部贸易的同时，不断强化内部服务，充分发挥集采平台职能，助力集团公司降本增效。组建专门采购团队，深入一线精准发力，多维度寻求优质煤源，调整供应渠道，助力化工园区降本增效。1—6月份，煤炭集采总发运量达到233万吨，同比增加13.1%。为确保物资集采质量，打造采购核心竞争力，国贸集团通过深入调研，丰富电子商城商品种类，精准满足内部采购单位的实际需求，助力内部单位降本增效，上半年物资集采金额同比增长1.43亿元，增幅达到82%。化工产品坚持“长协加现货，现货走线上，线上搞竞拍”的销售模式，确保产品“卖得出、卖得好”。上半年累计竞拍197场次，成交26.31万吨，累计增效2182万元。

　　数字赋能促升级。国贸集团以科技创新促进传统物贸产业数字化升级，上半年，大宗商品交易平台成交各类商品2563万吨，同比增长47%，创近三年新高。阳光采购平台顺利与省阳光招采平台完成数据对接工作，成为首家与河南省国资系统完成对接单位，阳光采购平台正式纳入省属企业阳光采购体系。