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节能减排
焦煤古汉山矿 分毫必争降成本
时间:2020-05-29    来源:河南能源化工集团
    

 

5月27日,笔者获悉,为确保全年生产经营指标的顺利完成,焦煤古汉山矿注重从加强成本管控入手,积极推进全面预算管理进区队、到班组,通过大力构建和实施矿、区队、班组三级全面预算管理体系,进一步强化矿井成本管控,努力将生产成本降到最低。

 

为加强成本管理,该矿还以“创新带动、基础提升、全员参与”原则为指导,构建实施“2432”作业成本管控体系,开展成本优化项目收购,促进降本节支。材料优化替代方面,实施成本对标,大力开展材料替代,从生产生活中选取材料替代品,通过正向激励和市场化结算手段,共整理出包括材料物资替代、生活用水、厂区照明改造等替代项目33项,单月可节约材料费37万元,前4个月材料费节约140余万元。

 

与此同时,该矿还强化煤质管理,通过对末煤掺配效益最大化进行系统分析研究,设计编写末煤掺配末矸影响销售额及工资指标情况测算系统,有效地解决末煤末矸的掺配比例问题,从根本上解决了影响销售额及工资指标之间的矛盾问题,并且利用旋耕耙将存放一年的卧脱煤打散后进行集中掺配,解决了卧脱煤无法销售问题,增加了经济效益,创造效益约500余万元 。