“2022年，集团公司中、高级管理人员培训人数不少于30%；引入高素质人才不少于1000人……”为大力实施人才强企工程，助力集团公司高质量发展，5月25日，集团公司印发《河南能源化工集团人才强企工程重点工作实施方案》（以下简称《方案》），安排部署相关工作。

　　《方案》指出，集团公司将大力实施人才强企工程，建立和完善人才培养机制，通过制订有效的人才培养计划，合理挖掘、开发培养企业发展后备人才，不断培育和壮大企业人才梯队，逐步打造一批高素质人才队伍，满足企业战略发展对人才的需求，为推动集团公司高质量可持续发展提供强大智力资本支持。

　　据了解，集团公司人才强企工程由育才计划、中高层管理人员五种能力提升培训、招才引才、人人持证工作等四个部分组成。

　　其中，“育才计划”将按照《关于开展2021年度河南能源“育才计划”选派工作的通知》要求，分批次、分专业、分系统选派优秀职工到煤矿主体专业院校培养，更新知识弥补短板，提升专业技术水平，充实专业技术队伍力量。

　　“中高层管理人员五种能力提升”将紧扣“能力作风建设年”活动，针对集团公司管理人员政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力等五种能力提升，通过“请进来、走出去”等培训模式，组织集团公司中高层管理人员到浙江大学、中国人民大学、上海交通大学等高校进行经营管理专题培训。

　　“招才引才”将全面搭建河南能源人才招引管服平台，通过校园招聘、人才猎聘、高端人才寻访、柔性引才等多种形式，不断引进各级各类人才。

　　“人人持证”将按照《河南能源化工集团高质量推进“人人持证、技能河南”建设工作方案》要求，依托人力集团，分级分批开展各类技术技能岗位人员人人持证工作，全面提升管理、技术、技能人员综合素质，服务“人人持证、技能河南”建设。

　　根据《方案》，2022年，集团公司中、高级管理人员培训人数不少于30%；引入高素质人才不少于1000人；培训各类技术技能人才不少于2万人次，新增高技能人才不少于3000人。