9月1日，笔者从永煤公司获悉，该公司党委充分认识到新版《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）的重要意义，第一时间组织研究落实计划，通过“周密部署、分层研学、对标整改”三维发力，引导全员深入学习新版《规程》的新变化、新要求，推动其成为安全生产的“指南针”与“硬准则”。

　　精心组织强保障，织密全员学习“宣传网”。为扎实推进新版《规程》宣传贯彻工作落地见效，确保制度要求从“纸上条文”真正转化为“实践行动”，该公司构建“党委统筹、部门联动、全员参与”的工作体系，一方面成立专项工作小组，细化责任分工，明确阶段目标与推进节点，为宣传贯彻提供坚实的组织保障；另一方面创新宣传载体与形式，通过专题培训、线上微课、案例解读、知识竞赛、宣传栏展示等多种方式，将新版《规程》的核心内容、修订要点及实践要求精准传递至每一位职工，确保学习覆盖无死角、宣传渗透到基层，让制度精神入脑入心。

　　分层研学挖要义，压实全员安全“责任链”。为杜绝新版《规程》学习“走过场”，该公司从两级层面精准发力：一方面，由公司层面抽调熟读新版《规程》的专业骨干，以集中授课、现场实操教学等形式，按专业分类开展专题培训，同时选派人员参与上级部门组织的新版《规程》专题培训，确保相关人员真学真懂最新要求；另一方面，各基层矿井自主组建讲师队伍，结合不同岗位特性制定分层培训方案，明确各层级的培训内容、方式、时长及考核标准，保障培训有序推进、落地见效。

　　对标整改促转化，筑牢安全生产“防护墙”。该公司以新版《规程》为刚性标尺，组织各生产系统、专业及岗位全面深入开展“对标自查”，重点核查技术装备配置、生产工艺流程、井下作业环境、人员操作规范等是否符合新规要求，同步列出问题、责任、整改“三张清单”，夯实隐患治理基础。对于新版《规程》明确的强制性要求，坚决落实立行立改；对于暂不具备整改条件的隐患，逐项制定整改计划，清晰界定整改时限、责任主体及验收标准，严格实行“销号管理”，确保隐患整改不留死角，切实将新版《规程》要求转化为安全生产硬保障。

　　下一步，该公司将根据排查，对各煤业区域公司、矿井贯彻执行新版《规程》的情况进行督查，并将督查结果纳入考核，推动新版《规程》落实落地。