为进一步加强冬季安全生产管理，鹤煤公司根据河南能源《关于做好2025年冬季“三防”工作的通知》文件精神，结合自身实际，抓住管理重点，攻克现场难点，对2025年冬季“三防”工作进行了全面细致的部署，做到早安排、早准备、早落实，确保安全生产、平稳度冬。

　　提高思想认识，落实安全责任。该公司强化组织领导，成立冬季“三防”工作领导小组及相应工作机构，制定有针对性的冬季“三防”工作方案。要求各单位切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实认清冬季“三防”工作的重要性、突发性、多变性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。通过强化组织领导，要求各单位同步成立工作机构，严格遵循“预测、预报、预警、预演、预判”的“五预”机制和“工作部署到位、制度完善到位、责任细化到位、物资储备到位、隐患排查到位、应急响应到位”的“六到位”要求，全面提升防灾减灾救灾能力。同时，深刻汲取近期各类安全事故教训，举一反三，紧盯设备防冻、区域防火、供电保障等重点环节，将安全责任层层分解，落实到岗到人，确保安全度冬。

　　明确工作职责，落实防范措施。该公司明确各相关部门职责分工。安全监察局牵头完善隐患排查治理闭环管理体系，强化风险辨识与数字化管控；机电管理部与后勤服务中心协同负责供暖系统、设备管网的全面检修与防冻保温，确保10月底前完成试验投运；武装保卫部聚焦消防安全，压实责任链条，强化宣传培训、隐患排查与器材保障，确保生命通道畅通；供电、热电厂及信息中心着力保障供电、供热与通信系统稳定，做好极端天气下的应急抢修准备；后勤服务与综合办公室重点抓好车辆交通安全与“两堂一舍”防寒保暖；经济运行与财务部门确保资金与应急物资充足供应；各生产矿井严密监控井筒温度、提升系统防冻能力，规范登高作业；宣传部门广泛普及燃气安全与防中毒知识。各单位同步强化冬季环保风险防控，确保达标排放。

　　强化值班值守，做好应急处置。面对冬季可能出现的雨雪冰冻、大风寒潮等极端天气，该公司着力加强应急管理。要求各单位加强与气象、应急管理等部门的密切联系，确保预警信息接收及时、传递迅速。公司各单位须在11月初完成冬季“三防”应急预案的修订与发布，并组织开展实战演练，检验预案科学性，提升协同处置能力。严格执行三级值班制度，确保24小时专人值守、领导在岗带班，并优化值班力量配置，保证生产应急问题得到精准快速响应。一旦出现险情或极端天气，必须立即启动“叫应、回应、响应”机制，坚持“先处置、再报告”原则，果断采取停产、撤人等必要措施，最大限度降低损失，并确保信息报送渠道畅通、闭环管理。

　　强化督导服务，落实主体责任。该公司建立了严格的督导检查机制。要求相关业务部室认真履行监管与服务职责，深入矿井和地面单位进行专项督导，冬季“三防”办公室于10月底组织一次全覆盖专项检查，全面检验工作准备情况。公司各单位作为责任主体，完成首轮冬季“三防”自查自纠，并将总结报告及时上报。同时，建立月度专项自检长效机制，对发现的问题严格按照“五定”原则落实整改，并每月通过安全生产智慧管控平台上报工作进展，形成闭环管理，全力构筑冬季安全生产坚固防线。