10月27日上午，河南能源集团召开调度会议，听取工作汇报，部署近期重点工作。中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长，河南能源集团党委书记、董事长、总经理杨恒主持会议并讲话。他强调，要坚持“大局为重、实干为要”，精准高效攻坚破题，以高质量落实措施保障企业战略重组与生产经营各项工作平稳有序推进。

　　会议指出，四季度历来是事故易发多发期，安全生产工作一刻也不能松懈。要强化重点时段、重点企业、薄弱环节隐患排查和安全管控，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以高水平安全护航高质量发展。要加强安全督导和指导，认真分析研判重点异常信息，压实安全生产责任，严肃追责问责，确保战略重组期间企业安全生产稳定有序。

　　会议强调，要从中国平煤神马集团各项工作高效平稳运行角度出发，站位大局，履职尽责，纵深推进企业战略重组工作。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，科学决策、依规履行，确保各项重大决策部署和党委各项任务落到实处、取得实效。要抢抓战略重组的“窗口期”，着力拓宽融资渠道，保障企业资金需求，满足职工生产生活需要。要梳理重点工作，分清轻重缓急，明确协调办理事项，积极争取省委、省政府及各级主管部门政策支持，主动推进落实。要持续深化“开局好、融合好、精神状态好、效率高”良好成绩，树牢“一盘棋”“一家人”的理念，形成“一条心”“一起干”的合力，务实高效推进企业重组融合各项工作。

　　会议强调，发展是解决一切问题的总钥匙。要保持清醒头脑和战略定力，充分把握市场规律，扎实抓好项目谋划，厚植高质量发展后劲。要精准攻坚、破解难题，进一步细化完善重点项目方案，确保问题精准、责任明确、措施可行。要认真筹备新项目集中开工，高度重视、精心组织、周密安排，加强项目建设精细化管理，推动项目早竣工、早投产、早见效。要坚持算账搞经营，加强项目投资管理，持续抓好项目成本管控，着力打造企业成本竞争优势。

　　中国平煤神马集团纪委书记、河南能源集团纪委书记吴志良，中国平煤神马集团副总经理，河南能源集团副总经理、总工程师贾明魁，中国平煤神马集团副总经理，河南能源集团副总经理、安全监察局局长孙广建出席会议。河南能源集团其他班子成员出席会议。河南能源集团总助、副总师，机关部室负责人参加会议。