11月5日，笔者获悉，永煤公司通过建强组织体系、聚焦关键领域、完善应急机制等举措，扎实落实2025年冬季“三防”工作要求，为企业平安过冬筑牢坚实防线。

　　建强组织体系，层层压实安全责任。为确保冬季“三防”工作有序推进，该公司第一时间成立冬季“三防”工作领导小组，整合信息调度中心、机电部、保卫处、安全监察局等11个部室力量，构建起“党委统筹、部门联动、全员参与”的工作格局。同时，明确各部室职责分工，形成“分工明确、协同联动”的责任体系，避免出现责任空档。此外，该公司要求各单位同步成立专项工作机构，结合自身生产经营特点制定个性化工作方案，严格落实“五预”与“六到位”要求，坚决杜绝麻痹思想与侥幸心理，确保责任落实无死角。

　　聚焦重点领域，全面消除安全隐患。针对冬季安全生产中的薄弱环节，该公司精准发力，开展拉网式隐患排查整治，靶向破解各类风险难题。防冻管理方面：按时完成供热设施检修及通断试验；矿井单位重点监测井口、井筒温度，严格执行提升机防冻规定，严防设备因低温受损影响生产。防火管理方面：重点排查人员密集场所与易燃易爆单元，对发现的隐患和问题建立台账，明确整改责任人、整改时限，确保及时消除火灾隐患。防煤气中毒方面：充分利用网络、电视、微信等媒介，广泛普及燃气安全知识及应急处置技能，通过案例讲解、实操演示等形式，确保职工及家属熟练掌握相关操作要点。

　　完善应急机制，提升突发处置能力。为高效应对冬季可能出现的极端天气及各类突发情况，该公司构建“预警—演练—处置—值守”全链条应急保障体系。一方面，密切对接当地气象部门、应急管理部门，指定专人24小时跟踪天气动态，确保预警信息传递“零延误”；组织开展实战化应急演练，提升应急预案的科学性与可操作性。另一方面，严格执行“叫应、回应、响应”机制，坚持“先处置、再报告”原则，确保突发情况能够得到快速响应、高效处置。