为加强冬季安全生产管理，鹤煤公司根据河南能源《关于做好2025年冬季“三防”工作的通知》，结合自身实际，聚焦管理重点与现场难点，全面细致部署2025年冬季“三防”工作，做到早安排、早准备、早落实，确保安全生产、平稳度冬。

　　提高思想认识，落实安全责任。该公司强化组织领导，成立冬季“三防”工作领导小组及对应机构，制定针对性工作方案。要求各单位提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认清冬季“三防”工作的重要性、突发性与多变性，杜绝麻痹思想和侥幸心理。同时，各单位同步成立工作机构，严格遵循“预测、预报、预警、预演、预判”的“五预”机制，以及“工作部署、制度完善、责任细化、物资储备、隐患排查、应急响应”的“六到位”要求，全面提升防灾减灾救灾能力。此外，该公司深刻汲取近期内外安全事故教训，举一反三，紧盯设备防冻、区域防火、供电保障等重点环节，将安全责任层层分解、落实到岗到人。

　　明确工作职责，落实防范措施。该公司明确各部门职责分工：安全监察局牵头完善隐患排查治理闭环管理体系，强化风险辨识与数字化管控；机电管理部与后勤服务中心协同推进供暖系统、设备管网的全面检修与防冻保温；武装保卫部聚焦消防安全，压实责任链条，强化宣传培训、隐患排查与器材保障，保障生命通道畅通；供电、热电厂及信息中心全力保障供电、供热与通信系统稳定，做好极端天气应急抢修准备；后勤服务与综合办公室重点抓好车辆交通安全及“两堂一舍”防寒保暖；经济运行与财务部门确保资金与应急物资充足供应；各生产矿井严密监控井筒温度与提升系统防冻，规范登高作业；宣传部门广泛普及燃气安全与防中毒知识。同时，各单位同步强化冬季环保风险防控，确保达标排放。

　　强化值班值守，做好应急处置。针对冬季雨雪冰冻、大风寒潮等极端天气，该公司加强应急管理。要求各单位密切联系气象、应急管理等部门，确保预警信息及时接收、传递迅速。完成冬季“三防”应急预案修订发布，并组织实战演练，检验预案科学性、提升协同处置能力。严格执行三级值班制度，确保24小时专人值守、领导在岗带班，并优化值班力量配置，确保生产应急问题精准快速响应。一旦出现险情或极端天气，立即启动“叫应、回应、响应”机制，坚持“先处置、再报告”原则，果断采取停产、撤人等措施降低损失，并保障信息报送闭环畅通。

　　强化督导服务，落实主体责任。该公司建立严格督导检查机制。要求相关业务部室履行监管与服务职责，深入矿井和地面单位进行专项督导。各单位作为责任主体，完成首轮自查自纠并上报总结报告。同时，建立月度专项自检长效机制，对发现的问题严格按“五定”原则整改，每月通过安全生产智慧管控平台上报进展，形成闭环管理，全力构筑冬季安全生产防线，为完成全年目标任务提供保障。