11月19日，笔者获悉，新疆公司迅速行动、高效落实，全面部署下属煤矿“四位一体”岗位标准化作业流程的推广应用工作。截至目前，该流程已实现全覆盖，有效提升了煤矿本质安全水平，为安全生产筑牢了坚实屏障。

　　“人的不安全行为是导致事故发生的主要原因，推行‘四位一体’岗位标准化作业流程，是补齐安全管理短板、提升现场安全管理水平、杜绝‘零打碎敲’事故的有效管理方法。”新疆公司副总经理、安监局局长单成方说道。为确保推广工作落地见效，新疆公司采取“三步走”策略，从制度编制、人员培训到现场落实逐项推进，层层压实责任，确保各项工作取得实效。

　　“开机先查隐患点，确认无误再通电；站位避开风险区，流程一步不能偏”——这些朗朗上口的短句，是新疆公司各单位技术骨干与一线职工共同提炼编写的“四位一体”操作流程顺口溜，其将抽象的作业标准转化为通俗易懂的语言，方便职工快速掌握。

　　针对井下岗位工种多、作业场景复杂的特点，新疆公司围绕“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业、保障措施”等核心环节，制定《“四位一体”岗位标准化操作流程管理工作实施方案》。同时，聚焦实操需求编制“四位一体”岗位标准化作业流程明白卡，累计为各操作岗位制作发放2200张。该明白卡全方位覆盖岗位作业安全要点，助力职工利用碎片时间随时学、随处用，让标准化操作融入日常工作、化为职业习惯。

　　在培训推广方面，新疆公司各煤矿创新形式，通过班前会专题宣贯、岗位现场教学、“天天微课堂”等多种方式，将“防风险、除隐患、讲标准、保安全”的理念深植职工心中。为强化现场执行，公司构建了机关专业部室、矿井管理人员、安检员、班组长四级联动监督机制，以“作业标准化、操作流程化”为抓手，对不规范操作及时纠正，并将其纳入安全绩效考核，形成闭环管理。

　　职工素质是“四位一体”岗位标准化作业流程落地的关键支撑。新疆公司大力推进职工学历、技能“双提升”工程。今年已有216名职工实现学历或职业技能提升，公司共计申报并发放技能补贴25.4万元、学历提升补贴8.4万元。此外，依托实操培训基地，公司通过专题培训、导师带徒、以赛促学等形式开展实操培训80余场，覆盖职工1500余人次，为标准化流程全覆盖提供了坚实的人才保障。

　　“推广‘四位一体’标准化作业流程后，按既定标准流程干活，职工操作既安全又不耽误当班作业，真是一举两得。”榆树岭煤矿综采队职工闫杰表示。

　　下一步，新疆公司将进一步强化红线意识与底线思维，持续推动“四位一体”岗位标准化作业流程建设，通过针对性强、形式多样的培训活动，提升职工对流程的掌握程度；定期评估分析流程执行情况，及时优化调整；引导全员养成“上标准岗、干标准活、做安全人”的自觉习惯，不断筑牢安全生产基石。