11月20日至21日，中国平煤神马集团化工产业“十五五”规划研讨会在河南能源集团义马园区举行。会议深入贯彻落实省委、省政府决策部署，围绕集团化工产业“当下怎么办、今后怎么干”主题，统筹企业内外部资源，认清当前形势，明确责任目标，凝聚思想共识，科学谋划集团化工产业“十五五”时期转型升级、改革发展工作。中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长杨恒主持会议。

　　中国平煤神马集团副总经理李本斌、孙广建和特邀外部专家出席。河南能源集团、平煤神马集团有关业务部门和单位负责人参加会议。

　　会上，平煤神马集团相关产业板块、河南能源集团各化工园区（企业）负责人先后围绕“当下怎么办、今后怎么干”主题，汇报有关情况；特邀外部专家为集团化工产业未来发展把脉问诊、传经送宝；河南能源集团、平煤神马集团有关业务部门负责人分别发言。

　　李毛指出，党的二十届四中全会对“十五五”时期经济社会发展作出顶层设计和战略谋划，对建设强大国内市场、加快构建新发展格局作出重大部署，提出“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”，具有很强的指导意义。要把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，与学习贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神结合起来，深刻认识安全和环保是企业发展的生命线，把握好“供需配”基本逻辑，找准企业产品与市场需求的结合点，在供需关系的基本逻辑中明确定位，科学谋划未来五年的发展目标、主要任务和工作举措。

　　李毛强调，谋划“十五五”首先要解决好当下问题。要立即行动起来，把抓经营、强管理作为首要任务，坚定以质量效益为中心，强化内生动力、激发自我革新意识，努力实现自我突破。要学习借鉴优秀企业管理经验，优化人力资源配置，充分激发职工积极性和创造性，全面提升运营效率。要建立灵活高效的决策机制，提高反应速度和决策效率，特别是在面对市场机遇和经营风险时，要做到快速响应、科学决策。要建立健全常态化问题反馈机制，系统梳理自身在生产经营、改革发展等过程中遇到的难点堵点问题，及时向集团反馈上报，为集团高效施策提供可靠依据。

　　李毛要求，面向“十五五”，集团化工产业必须观大势、观天下、观需求、观未来，坚持改革、创新、开放三大路径。要深化管理体制改革，激发企业内生动力和发展活力；要推进技术创新和管理创新，不断提升企业核心竞争力；要坚持开放合作战略，积极对标行业先进，引进优质资源和先进理念。各级领导干部要勇于担当作为，敢于直面矛盾，善于攻坚克难，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，以“事事落实到位”的执行力善作善成，为集团建设世界一流企业提供坚实有力支撑。

　　杨恒就贯彻落实会议精神提出要求。他指出，要提高思想认识，正视发展中存在的差距与不足，将效率提升贯穿生产经营全流程，全力以赴补短板、强弱项。要落实好特邀外部专家提出的宝贵建议和此次会议精神，并将两者转化为谋划工作的具体思路、推动发展的务实举措。要坚定发展信心，精准挖掘企业自身潜力，在存量盘活上下功夫，牢牢把握转型升级的战略机遇。各级负责人要强化责任担当与使命意识，主动扛起发展重任，带领干部职工凝心聚力、真抓实干，推动集团化工产业在“十五五”时期实现高质量发展。