12月23日上午，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛在郑州海联大厦主持召开中国平煤神马集团战略重组专班调度会议，总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。

　　中国平煤神马集团领导程凯、吴志良、贾明魁、王安乐、李本斌、李庆明、孙广建出席会议。

　　会上，中国平煤神马集团党委副书记程凯传达省委书记刘宁、省长王凯对中国平煤神马集团战略重组工作的批示精神。战略重组工作专班各工作办公室负责人汇报了工作进展、需要协调解决的问题以及下一步工作计划。

　　杨恒指出，要强化顶层设计，做到眼光要长远，既紧扣“十五五”规划编制明确阶段性目标，更着眼未来发展勾勒长远蓝图；思路要开阔，打破传统思维和惯性路径依赖，主动借鉴国内外先进企业经验，以新思路、新方法破解工作难点堵点；境界要高，秉持融合共赢理念，推动河南能源集团与平煤神马集团各单位、各部门相互取长补短、协同发力；本领要强，以高标准严格要求自己，在实践中学习、在学习中提升。要细化阶段性工作任务，科学绘制工作蓝图，明确时间节点，实行挂图作战，确保各项部署落地见效。要持续发扬求真务实、攻坚克难的优良作风，直面挑战、破解难题，确保将省领导批示精神落到实处。

　　李毛强调，要认真学习领会省委书记刘宁、省长王凯对中国平煤神马集团战略重组工作的批示精神，抓好贯彻落实，切实把省委、省政府的信任与重托转化为锚定目标、攻坚克难的行动自觉，进一步提高政治站位、扛牢国企担当，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，用更严标准、更实作风、更硬举措，推动战略重组各项工作走深走实、见行见效。

　　李毛对战略重组工作专班各工作办公室取得的重大阶段性成果予以充分肯定。他指出，战略重组是系统性工程，必须坚持稳中求进，既要注重各环节工作的统筹协同、有序衔接，又要聚焦核心任务精准施策、靶向发力。要加强与上级有关部门的常态化沟通对接，及时协调解决重组过程中的堵点难点问题，确保各项工作蹄疾步稳、有序推进。要始终聚焦主责主业，科学谋划“做优增量、盘活存量”的实现路径，以产业升级拓展增量空间，以资源整合释放存量价值。要强化顶层设计，系统构建高效协同的管理体系和组织架构，为企业高质量运行提供坚实保障。后续出台的各项制度文件，要广泛征求意见建议，充分吸收河南能源集团、平煤神马集团在长期发展中积累的优势经验，事先做好效果评估，让各项制度更具科学性、针对性和长远指导性。

　　李毛还就有关具体工作提出要求。