12月29日，鹤煤六矿调度会对全矿采掘机运通各系统问题排查整改工作再部署，进一步压实措施、强化执行，以“时时放心不下”的责任感锚定目标、精准发力，全力打赢年底收官攻坚战。

　　锚定安全“定盘星”。该矿严格执行新版《煤矿安全规程》，构建“人防+物防+技防+管理防”立体防控体系，将“地毯式”排查与“靶向性”整治相结合，针对瓦斯、水害、顶板等重点风险点成立专项攻坚组。以“安全生产标准化管理体系一级矿井”创建为抓手，细化岗位标准，开展安全警示教育、岗位承诺践诺等活动，筑牢思想防线。同时完善冬季“三防”预警机制，储备防汛、应急等物资，全面检修地面厂房、供暖供电系统，保障生产生活稳定。

　　攻坚生产“硬任务”。针对地质构造复杂、接续面移交紧张等难题，该矿“挂图作战”，将原煤产量、掘进进尺等目标细化到天、责任到人。重点接续面实行矿长督战、技术骨干驻场指导机制，技术部门牵头成立攻关专班，优化采掘工艺，提升复杂区域开采效率与安全系数。推行“任务清单化、考核透明化”管理和“以量计资”分配机制，激发职工热情；加强关键设备定期维护，保障生产流程顺畅。

　　深挖增效“潜力股”。该矿从成本管控、资源复用发力提质增效。物资管理建立“回收—检修—复用”闭环机制，11月累计回收物资价值149万元，修复物资价值80万元，复用物资价值80万元。同时，煤质管理构建“全员参与、全流程覆盖”体系，建立“采—洗—储—运”全链条质量管控机制，从全过程管理卡牢成本管控。