为深入贯彻落实集团提质增效工作部署，进一步强化内部管理、深挖降本潜力、提升运营质效，近日，开封铁塔橡胶正式全面推行精益生产管理模式，以科学管理赋能企业高质量发展。

　　该公司精益生产管理推行工作紧扣三大核心方向，一是以精益降成本，聚焦生产全流程浪费点，建立排查整改闭环机制，严控物料损耗、库存积压、冗余搬运等非必要支出，实现降本不减质；二是以精益提效率，优化生产布局、规范标准作业、打通工序堵点，提升设备利用率与人员作业效能，保障订单高效交付；三是以精益保质量，强化过程管控、细节把控，降低返工返修率，以高品质产品筑牢市场根基。

　　“下一步，开封铁塔橡胶将以集团‘效率变革攻坚年’部署为统领，以精益生产培训为切入点，以中层干部读书分享为示范，以精益生产落地为核心抓手，锚定提质增效目标不放松，以更实举措、更硬作风、更优管理，全力以赴完成年度各项经营任务，为集团高质量发展贡献坚实力量。”该公司董事长袁玉同表示。