完成电气设施升级改造7项，建设16个智能化采煤、掘进工作面，大型固定设备完好率达100%……近日，永煤公司印发2026年机电运输、电力发展工作要点，以“强基础、保安全、提效率、增效益”为目标，全面落实“基础扎实、系统可靠、保养到位、维护专业”工作理念，深入推进煤矿机械化、自动化、数字化、智能化建设，全力保障机电运输系统安全高效运行，持续提升对安全生产的支撑保障能力。

　　在强基固本方面，该公司着力强化标准制度建设，依据2025版《煤矿安全规程》修订完善机电运输管理办法，扎实推进安全生产标准化建设，实现动态达标。聚焦立井提升、主要通风机、电气防爆等关键环节，每季度至少开展1次专题隐患排查治理。严格落实检测检验报告分类集中审查工作机制，持续推进大型固定设备及供电系统更新改造。全面推行以危险预知、安全确认、规范站位、流程固化为核心的机电运输“四位一体”安全管理，抓实抓细特殊时段业务，进一步筑牢安全防线。

　　与此同时，对空压机、主排水、井下供电、带式输送机及辅助运输等关键系统实施精细化管控，从硬件升级、管理强化双向夯实系统安全基础。构建“预防性、周期性、全员性”电气设备防爆管理体系，推广高效能水泵及主排水智能管控系统，应用恒减速闸控、永磁电滚筒、AI视频煤流监测等先进技术装备，加快淘汰老旧配电设备，规范地面供电、发电及临时用电管理，确保各系统安全、高效、经济运行。

　　值得关注的是，该公司聚焦“数智化管理年”，加快推进数智赋能行动落地见效。坚持实事求是、实用实效原则，充分发挥新桥煤矿、马泰壕煤矿智能化示范矿井引领作用，分级分类推进煤矿智能化均衡发展。计划完成车集煤矿泵房自动化升级、大众煤矿电力监控系统建设等6项任务，推动固定场所由“无人值守、有人巡视”向“无人值守、智能管控”转变，促进人工智能与煤炭产业深度融合。高标准建设7个智能化采煤工作面、9个智能化掘进工作面，实施智能化技能素质提升工程，全面提升煤矿智能化应用水平。

　　为保障各项任务落地见效，该公司着力构建专业化运维体系，依托专业维保队伍、设备厂家及检测检修机构，推进区域运维专业化，实现重要设备、主要系统及关键智能化装备“运维队伍”与“运维流程”双专业化全覆盖。强化人才培养，依托现有培训基地，着力培养懂生产、善管理的复合型人才，破解智能化及机电系统关键、骨干人才紧缺难题。此外，严格落实机电管理人员“多去、多看、多试验、多问、多研究分析”的“五多”工作机制，全面提升机电管理水平，为企业智能化建设和可持续发展注入强大动力。