3月份，东大化学公司通过优化汽运煤运价机制，实现每吨运价降低5.48元，降幅达9.21%，有效压缩了原材料采购运输环节成本。

　　该公司从运输、用电、原材料、生产工艺等方面深挖潜力，全力推动安全保障与经济效益同步提升。

　　该公司成立党建引领促提升、安全环保、公司级科技创新项目、氯碱系统提质增效等13个提质增效重点工作专班，明确分工、压实责任，让提质增效工作有抓手、有目标、有成效。

　　“依托工作专班，公司去年同比减亏1.29亿元。今年，我们继续发力，除安全环保重点工作专班外，其余专班进一步细化挖潜目标，力争实现全年减亏1500万元。”该公司党委副书记、工会主席毛朝阳说。

　　用电成本占该公司生产总成本的70%以上。为此，该公司将节电降耗作为降本的核心突破口，大力布局绿电项目。目前，该公司已建成分布式光伏电站，年发电量可达1610万千瓦时，同时配套建成33.5兆瓦储能电站，实现绿电自发自用、余电储能，大幅降低用电成本。

　　“我们还将规划建设风电项目，持续扩大绿电应用规模。”该公司有关负责人介绍，绿电的规模化应用，让该公司通过碳交易获得数百万元额外收益。

　　该公司聚焦热电厂精细化管理，通过优化运行参数、提升锅炉燃烧效率、精准管控用煤量等一系列举措，使今年前2个月每千瓦时电成本同比降低0.1元，带动整体生产用电成本同比下降约10%。

　　今年以来，该公司通过竞价谈判，实现吨盐采购成本降低15元；精准调控循环水系统，使相关装置耗电量降低5%。同时，该公司优化合成炉物料配比，有效降低氯气含水量，提升氯酸盐装置分解能力，减少生产药剂使用量，仅此一项降本增效145万元。