7月20日下午，尼龙板块“链主＋工厂制”组织变革座谈会在帘子布发展公司召开。中国平煤神马集团党委副书记程凯出席会议。

　　会上，集团有关部门负责人通报了尼龙板块组织变革工作推进情况。神马股份，尼龙板块链主单位、工厂制单位等代表发言。

　　程凯对尼龙板块组织变革工作取得的进展予以肯定。他说，尼龙板块组织变革工作是集团在“十五五”开局之年，重组融合、协同发展的起步之年和新一轮深化国资国企改革启动之年重点推行的工作，意义重大。目前，尼龙板块组织结构精简，选人用人路子变宽，权力下放有效，激励约束较真，协同优势充分发挥，质量效益显著提升，今年1至6月份，实现扭亏为盈，各单位能耗、成本等大幅压降，人均工效、设备运行效率提升。

　　程凯说，要充分认识到推进组织变革是高质量发展的必由之路，工作重点要放在助推组织变革落地见效上。要坚持党委对深化改革的领导，把方向、聚资源、保稳定，努力为改革创造良好的环境。要统筹好高质量发展与高效能治理的关系，明确深化改革的目的是解决问题。要用融合的理念、协同的思路和效率的标准纵深推进改革，确保机制真转，用人视野下沉，考核激励动真碰硬，并且设立好托底机制，蹚出一条符合实际的改革路径，提供可推广、可复制的样本。希望各单位到今年年底，实现由“物理结合”向“化学融合”的转变，交出一份运行效率、经济效益、队伍活力显著提升的优异答卷，为集团早日实现世界级尼龙新材料产业链链主的功能定位贡献力量。

　　会前，程凯到尼龙科技公司、帘子布发展公司调研，详细了解两家公司组织变革后的运营、人均工效等情况。